連日來，灌西投資公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各類文件會(huì)議精神，扎實(shí)開展安全教育，不斷樹牢員工安全意識(shí)，從思想源頭上消除安全隱患，多措并舉抓好年終安全管理工作，確保公司安全形勢(shì)持續(xù)向好。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)，夯實(shí)思想根基。該公司扎實(shí)開展安全教育，不斷樹牢人員安全意識(shí)，從思想源頭上消除安全隱患，確保人員思想不失管，行為不失控，加強(qiáng)開展消防宣傳月活動(dòng)，營造濃厚的“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)，單位安全我盡責(zé)”氛圍，調(diào)動(dòng)全體人員想安全、講安全、抓安全的工作熱情，引導(dǎo)“人人爭(zhēng)當(dāng)安全員，齊抓共建保安全”的濃厚氛圍。

深化隱患排查，筑牢安全防線。組織召開專題安全會(huì)議，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)源和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析，并制定安全責(zé)任清單。按照“全面覆蓋、無死角”的原則，重點(diǎn)針對(duì)“原鹽生產(chǎn)、特種設(shè)備、排水閘站”等關(guān)鍵領(lǐng)域，成立專項(xiàng)檢查組進(jìn)行“地毯式”隱患排查，將隱患問題查準(zhǔn)、查細(xì)、查實(shí)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，公司采取“五定”措施（即定人、定責(zé)、定時(shí)、定措施、定資金），迅速消除安全隱患。

加強(qiáng)制度落實(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理。加大安全管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，重點(diǎn)抓好“人員、機(jī)械、環(huán)境、管理”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司鼓勵(lì)員工積極參與安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)潛在的安全隱患，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全以及公司運(yùn)營的穩(wěn)定。此外，公司還從提升安全管理人員的意識(shí)和紀(jì)律觀念出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律和作風(fēng)教育，筑牢安全管理人員的思想防線。（靳靜）