今年以來，房地產(chǎn)公司紀檢監(jiān)察工作面對新形勢、新任務，結(jié)合工作實際，以“三抓三整治”為載體，扎實開展紀律作風整頓活動,采取多種措施抓緊抓實，不斷提升紀檢監(jiān)察效能，助力公司高質(zhì)發(fā)展。

一抓端正學風，整治心浮氣躁。以思想教育、完善制度、集中整頓、嚴肅紀律為抓手，督促黨員干部加強理論學習，注重實踐鍛煉，增強黨性修養(yǎng)。嚴格落實“三重一大”、重要事項公開、個人重大事項報告、干部廉政談話和誡勉談話等制度,利用“三會一課”集中學習、專題研討、自學等形式做到學思踐悟，學懂弄通做實。

二抓工作激情，整治慵懶散拖。今年以來對公司機關工作人員的在崗情況以及工作態(tài)度、工作效率、服務質(zhì)量等情況進行監(jiān)督檢查，對職工訴求、信訪舉報、上級交辦等事項，牢固樹立“馬上就辦、辦就辦好”意識，第一時間響應處置、落實到位。認真梳理工作環(huán)節(jié)，壓縮流程時限、提高辦理效率，做到工作提速、服務提質(zhì)。

三抓效能提升，整治作風問題。為確保紀檢監(jiān)察工作抓出成效，落實領導責任，深入調(diào)查研究，強化督促檢查，不斷完善工作機制，通過對已完工程“回頭看”、聘請黨風廉政監(jiān)督員等方法加強督查，對大宗物資采購、物業(yè)收費管理、項目分包及公司內(nèi)部招投標管理等關鍵點提高監(jiān)督質(zhì)效。（卞藝琳）